Our Story
การเติบโตของธุรกิจ ไม่เคยเกิดขึ้นจาก “โครงสร้าง” อย่างเดียว
แต่เกิดจาก “ผู้คน” ที่ทำงานร่วมกันอย่างถูกที่ ถูกเวลา และถูกความสามารถ
นี่คือความเชื่อที่ทำให้ ScaleUp Consulting ถือกำเนิดขึ้น
จุดเริ่มต้นจากการได้อยู่ใกล้ชิดเจ้าของกิจการ
ตลอดกว่า 10 ปี ที่เราทำงานด้านการสรรหาให้กับองค์กรขนาดใหญ่ เรามีโอกาสได้พูดคุยและอยู่ใกล้ชิดกับเพื่อนหลายคนที่ทำธุรกิจ SME และสิ่งที่ได้ยินบ่อยที่สุดคือ
“อยากขยาย แต่ไม่มีคน เหนื่อยแทบทุกตำแหน่ง ทำเองแทบหมดทุกอย่าง”
เมื่อได้ฟังมากขึ้น เราจึงเริ่มเข้าใจอย่างชัดเจนว่า ปัญหาไม่ใช่การขาดศักยภาพ
แต่เป็นการที่ธุรกิจเล็กยังเข้าถึงบริการที่มีคุณภาพได้ยาก ทั้งเรื่องราคา เวลา และความเข้าใจในบริบทของ SME
ความเข้าใจนี้เองที่ผลักดันให้เราตัดสินใจสร้าง ScaleUp Consulting
เพื่อให้ SME ได้รับบริการสรรหาและที่ปรึกษาที่ “ตอบโจทย์จริง” และ “ราคาที่เข้าถึงได้มากขึ้น” โดยไม่ลดทอนมาตรฐานงานแบบองค์กรใหญ่
บริการทำเรซูเม่แบบมืออาชีพ vs ทำเอง: ต่างกันอย่างไร และแบบไหนที่ช่วยให้ได้งานเร็วกว่า?
วิธีทำให้ทีมเล็กสู้ทีมใหญ่: 5 กลยุทธ์การสรรหาที่ใช้ได้จริงสำหรับ SME ที่อยากเติบโต
10 สัญญาณที่บอกว่าธุรกิจคุณ…กำลังจ้างคนผิดตำแหน่ง
⭐ อยากได้คนเก่ง ต้องเริ่มตรงไหน?
เราทำงานด้วยหัวใจของที่ปรึกษา และสายตาของเพื่อนเจ้าของธุรกิจ
นอกจากงานสรรหา เรามักพบว่าหลายบริษัทต้องการคำแนะนำตั้งแต่
การสร้างโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม
การกำหนดอัตราค่าจ้างให้แข่งขันได้
ไปจนถึงข้อกฎหมายแรงงานเบื้องต้นที่ควรเข้าใจ
เราจึงให้บริการแบบที่ช่วยวาง “รากฐานการเติบโต” ไปพร้อมกัน ไม่ใช่แค่หาคนให้ครบตำแหน่ง
จาก SME และ Startup สู่องค์กรที่กำลังเตรียมเข้าตลาด
ตลอดเส้นทางที่ผ่านมา เราได้มีโอกาสทำงานกับธุรกิจหลายรูปแบบ ตั้งแต่
SME ที่เริ่มจ้างทีมชุดแรก
Startup ที่กำลังขยายอย่างรวดเร็ว
นักธุรกิจรุ่นใหม่ที่รับช่วงต่อจากครอบครัว
รวมทั้งบริษัทที่กำลังเตรียม IPO
การได้เห็นธุรกิจในหลายช่วงการเติบโต ทำให้เราเข้าใจวิธีเลือกลูกทีมที่เหมาะสมกับแต่ละบริบทอย่างแท้จริง และทำให้เรามั่นใจว่า เราจะเป็นพาร์ตเนอร์ที่ช่วยให้คุณหาคนที่ใช่ได้อย่างแม่นยำ
ทำไมลูกค้าถึงไว้วางใจเรา
เพราะเราเชื่อในการสื่อสารตรงไปตรงมา และทำงานทุกโปรเจกต์ด้วยความตั้งใจเหมือนเป็นทีมเดียวกับลูกค้า เราเข้าใจดีว่าการสรรหาไม่ใช่แค่ “อุดช่องว่าง” แต่คือการหาคนที่สามารถช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายร่วมกัน มากไปกว่านั้น เราไม่เพียงมองแค่ทักษะ แต่ยังมองถึง “ความเหมาะสมในภาพรวม” ทั้งวัฒนธรรมทีม ขั้นของธุรกิจ และศักยภาพในการเติบโต